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Para hacer frente y ser competitivo ante las crecientes exigencias para hacer negocios, y por los retos de la globalización, las empresas deben trascender los roles tradicionales de control y monitoreo del desempeño de sus empleados, a uno más de asesoría. El coaching se caracteriza por el desarrollo de una relación estrecha, de entendimiento mutuo sobre las metas y logros esperados, entre el gerente y empleado.

A modo de apoyar el desarrollo de herramientas en tal crecimiento, esta actividad educativa presenta los siguientes objetivos:

• Comprender la pertinencia del coaching en la empresa.
• Entender la aplicabilidad, y sus ventajas, para la Organización.
• Aplicar los modelos más utilizados en la práctica del coaching organizacional.
• Enseñar al participante como medir resultados de la implementación de herramientas de coaching.
• Identificar el paradigma que facilita el cambio personal mediante el coaching empresarial